Top kurumsal liderlik eğitimi Secrets

Top kurumsal liderlik eğitimi Secrets

Blog Article

Ayrıca, hedef belirleme ve ekip uyumunun denetlenmesini, kesintisiz bilgi akışını sağlamak için iletişim engellerinin belirlenmesini ve ortadan kaldırılmasını da gerektirir.

"to have the ability to acquire classes at my own tempo and rhythm continues to be a wonderful practical experience. I can learn whenever it suits my routine and temper."

Bu becerilerde ustalaşmak, sektör veya deneyim seviyesi ne olursa olsun her yönetici için oyunun kurallarını değiştirir.

Hayat, sürekli bir değişim sistemine tabi şekilde devam ediyor. Değişime ayak uydurabilmek ise kendini geliştirmekten, yeni bilgilere ve sistemlere ayak uydurabilmekten geçiyor.

"When I would like programs on subjects that my College won't present, Coursera is one of the best locations to go."

Deneyim kazanarak (birden fazla birbiriyle bağlantılı projeden sorumlu) application yöneticileri veya (proje ve programların seçilmesi, önceliklendirilmesi ve kurumun stratejisiyle uyumlu hâle getirilmesinden sorumlu) portföy yöneticileri olabilirler.

Tanımdan da anlayacağınız gibi yöneticilikte inisiyatif almak söz konusu değil. Şirketin belirli bir yapısı varsa; yöneticinin esas görevi bu yapıyı, mevcut dengeyi korumaktır. Liderlikte ise gerektiğinde inisiyatif alma söz konusudur.

Ancak çoğu yönetici insanlara nasıl koçluk yapacağını bilmez. İyi haber şu ki, uygun bir eğitimle bunu öğrenebilirler .

İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesi tarafından uygulanan softwareın hedefi ise siz profesyonellere ideal sürede stratejik konularda yetkinlik kazandırmaktır. Başarılı bir yöneticinin donanım sahibi olması gereken tüm konularda bilgi aktarılmaktadır.

Dijital araçlar sadece üretkenliğimizi değil aynı zamanda da verimliliğimizi arttırabilmekte.Bu eğitimde dijital araçlar ile website verimli ve etkin şekilde işleri yürütebilmek konularını işleyeceğiz ve aynı zamanda bunları sağlayacak yazılımları ve çözümleri inceleyeceğiz.

Netflix'in Kültürel El Kitabı temel bir yönetsel yetkinliği tanımlamak için harika bir örnek sunuyor: ekip üyelerini etkinleştirmek ve geliştirmek:

Günümüzde yöneticilerden beklenen; hem profesyonel hem de kişisel anlamda gelişimlerine özen göstermeleridir. İyi bir yöneticinin hedefi daima organizasyonunu bir adım öne taşımaktır ve kendini geliştiren yöneticiler kurumlarını da geliştirme potansiyeline sahiptir.

İnovatif bakış açısı ile profesyonel dünyada geçerli bilgilere dayalı olarak hazırlanan bu sertifika applicationı, katılımcıların yöneticilik kabiliyetlerini geliştirmeyi ve liderlik vizyonuna değer katmayı hedeflemektedir.

Böyle bir ortam geliştirebilmek için liderlere önemli görevler düşüyor. Liderler hatalara suçlama yerine yapıcı eleştiriyle yanıt verilmesini sağlamalı. Ayrıca, kurumda güven duygusunun gelişebilmesi için öncelikle, kendi hatalarını ve bunlardan çıkardıkları dersleri paylaşmalı, bunu ortak bir öğrenme sürecine dönüştürmeli, buna olanak verecek şeffaf bir ortam yaratmalı.

Report this page